コラム

最終回は「職場環境改善の取り組みとワーク・エンゲイジメント」をお伝えします。 前回お話しした「心理的安全性」をベースにした働きやすい職場づくりの一環として職場環境改善の取り組みがあげられます。職場環境改善とはストレスチェ […]

ラインケア第4回は「心理的安全性」を取り上げたいと思います。 職場においてラインケアが機能するためには、「心理的安全性」のある職場づくりが欠かせません。「心理的安全性」のある職場とは、一人一人が上司や同僚に対して率直に意

今回はアンガーマネジメントのご紹介です。 ラインケアの実践で注意すべき事項として職場のハラスメントがあげられます。 例えば、思うような業務対応ができていない部下に対して、感情的な言動で人格や尊厳を傷つけ、職場環境を悪化さ

ラインケアを効果的に進めるためには上司と部下、お互いの良好なコミュニケーション、つまりアサーティブなコミュニケーション（以下アサーションとします。）が必要です。 アサーションとは、「自分も相手も大切にする自己表現」という

メンタルヘルスマネジメントの重要な取り組みとしてラインケアが挙げられます。 ラインケアとは、厚生労働省からの指針「労働者の心の健康の保持増進のための指針」にある4つのケアの一つで職場の管理監督者が部下に行うメンタルヘルス

　コロナ禍において、経営・職場環境や日常生活が従来と大きく変化し、経営者も含めて働く人々のストレスが増大してきている懸念があります。このような状況下においては、日々のストレスマネジメントがより重要になってきます。 コロナ

「具合が悪い時は出勤を見合わせる」ことは、みなさまの職場で徹底できていますでしょうか？何を今さらと思われるかもしれませんが、各都道府県が発表している感染者の行動記録などでは、症状が出現した後に職場への出勤を続けていたケー

　従業員数50人未満の小規模事業所には産業医の選任義務がありませんが、事業者が医師と連携して実施しなければならない2つのことがあるのをご存じでしょうか？ 　1つ目は定期健康診断に関連することです。定期健診の実施義務がある

　「小規模事業所のメンタルヘルス対策①」で、メンタルヘルス対策が働きやすい職場づくりや生産性の向上にもつながるということを書かせて頂きましたが、具体的にこれらがどのようにつながっていると思いますか？ある職場を題材にこの疑

　小規模事業所のメンタルヘルス対策についてお伝えさせて頂きます（大きなテーマですので、何回かに分けてお伝えさせて頂きます）。職場のメンタルヘルス対策を進めることで、不調者が出た際に迅速に対応できるだけでなく、働きやすい職